Çalışan Eğitimleri yazısı ilk önce Online İSG Eğitimi üzerinde ortaya çıktı.

Ramak Kala Olayları

İş sağlığı ve güvenliği kapsamında “ramak kala” tanımının kullanımı eskilere dayanır. 1931 yılında Heinrich tarafından yayınlanan kitapta, ramak kala olaylarının önemine vurgu yapılmıştır.

Raporda, 75.000 adet yaralanma ve hastalık olayını,63.000 adet mühendislik ve aktüerya raporunu ve 12.000 adet sigorta kaydını inceleyerek, tüm kazaların %90,9’unun yaralanmaya neden olmadığını, %8,8’inin küçük yaralanmalarla sonuçlandığını ve yalnızca %0,3’ünün büyük yaralanmalara neden olduğu görmüştür.

Araştırma sonucunda, bir işyerinde 330 adet iş kazası meydana geldiğinde, 300’ünün ramak kala olay olduğunu, 29’unun basit yaralanma ve 1 tanesinin de büyük kaza ya da can kaybı ile sonuçlanacağını belirterek “ramak kala” terimini, iş sağlığı ve güvenliği alanına kazandırmıştır.

 Zemin Kayganlaştığında Ne Yapmalı?

Kaygan zeminler, iş yerlerinde en sık karşılaşılan tehlikeler arasında yer alır. Özellikle teknik ve el sanatları ile uğraşan bireyler için bu tür kazalar, ciddi yaralanmalara yol açabilir. Bu yazımızda, kaygan zeminlerde nasıl daha güvenli hareket edilebileceğine dair önemli bilgileri ve ipuçlarını paylaşıyoruz.

Öncelikle, iş yerinizdeki zeminin sürekli kuru ve temiz tutulduğundan emin olmalısınız. Ancak bazı durumlarda, zeminlerin kaygan olması kaçınılmazdır. İşte bu gibi durumlarda uygulanabilecek bazı önlemler:

• Zemin işaretlemeleri kullanarak, kaygan alanları belirginleştirin.
• Anti-kaydırıcı matlar veya halılar kullanarak ekstra güvenlik sağlayın.
• Düzenli zemin kontrolü ve temizliği yaparak olası kazaların önüne geçin.

Unutmayın, önlem almak kazaya uğramaktan her zaman daha iyidir!

Güvenlik ekipmanları ve kişisel koruyucu ekipmanlar (KKD), kaygan zeminlerde çalışırken sizi korumak için elzemdir. Özellikle kaymaz ayakkabılar, iş kazalarını önlemede kritik bir rol oynar. Ayrıca, çalışma alanınızda yeterli aydınlatma olduğundan ve acil durum prosedürlerinin herkes tarafından bilindiğinden emin olun.

Hayatımızın her anı, beklenmedik kazalar için potansiyel bir zemin oluşturabilir. Özellikle ıslak zeminler, kayma ve düşme kazalarının en yaygın nedenlerinden biridir. Bu tür kazalar, saniyeler içinde gerçekleşebilir ancak sonuçları uzun süreli olabilir. Islak zeminler, yüzeyin kayganlaşmasına neden olarak yürüyen kişinin dengesini kaybetmesine ve ciddi yaralanmalara yol açabilir.

Sürekli olarak ıslak veya kaygan zeminlerde çalışmak, iş yerlerinde en sık rastlanan meslek hastalıklarından biri olan kayma ve düşme kazalarını artırır. Bu nedenle, bu tür riskleri minimuma indirmek için gereken önlemler alınmalıdır.

Kayma ve düşme kazaları, özellikle iş yerlerinde ciddi yaralanmalara ve hatta ölümlere neden olabilir. Bu tür kazaların önlenmesi için alınabilecek bazı temel adımlar vardır:

1. Islak zemin işaretlerinin kullanılması.
2. Yeterli zemin kaplamalarının ve matların kullanılması.
3. Düzenli zemin temizliği ve bakımı.

Bu önlemler, kazaları önlemede büyük rol oynar ve iş yerlerinde güvenli bir çalışma ortamı sağlar.

Kablolara Dikkat: Düşme Risklerini Azaltmanın Yolları

Atölye ve iş yerlerinde sıklıkla karşılaşılan kablo yığınları, düşme ve takılma kazalarının başlıca nedenlerindendir. Bu kazalar, yalnızca küçük morluklarla sonuçlanmakla kalmayıp, ciddi yaralanmalara veya iş gücü kaybına da yol açabilir. Özellikle teknik ve el sanatları alanında çalışanlar, sürekli olarak elektrikli aletler kullanmaktadır. Bu da, kablo düzenlemesinin ve yönetiminin önemini artırır.

İş yerinizde kablolara takılmadan güvenli bir şekilde hareket etmek için, ilk adım olarak kablolara özel kanallar veya kablo tünelleri kullanmayı düşünebilirsiniz. Bu yöntem, kablolardan kaynaklanan düzensizlikleri ortadan kaldırırken aynı zamanda kablolara kolay erişim sağlar. Ayrıca, kablolara etiketleme yaparak hangi kabloların nereye ait olduğunu açıkça belirlemek, acil durumlarda hızlı müdahaleyi mümkün kılar.

Herhangi bir gevşek kabloyu sabitlemek, düşme riskini büyük ölçüde azaltır. Bunun için kablo klipsleri veya kablo bağları kullanabilirsiniz. Bunlar, kablolara düzen getirirken, esnekliklerini de korumalarına olanak tanır. İş yerinizdeki her çalışanın bu düzenlemelerden haberdar olması ve uygun şekilde eğitilmesi, iş kazalarının önlenmesinde kritik bir rol oynar.

Kimyasal Tehlikeler: Göz ve Solunum Korumasında En İyi Uygulamalar

İş yerlerinde kullanılan kimyasallar, göz ve solunum sistemi üzerinde ciddi zararlar verebilir. Kimyasal sıçramaları, buharların solunması ve tozların havaya karışması, gözlerde yanma, geçici körlük ve solunum yollarında ciddi tahrişlere yol açabilir. Bu yüzden, özellikle teknik ve el sanatları alanında çalışanlar için doğru koruyucu ekipmanların kullanılması büyük önem taşır.

Kimyasallarla çalışırken göz ve solunum yollarının korunması için uygulanması gereken bazı temel adımlar şunlardır:

1. Göz Koruması: Kimyasal sıçramalarına karşı koruyucu gözlükler her zaman kullanılmalıdır. Bu gözlüklerin uluslararası güvenlik standartlarına uygun olması ve yanlardan tam koruma sağlaması gerekmektedir.
2. Solunum Koruması: Toz, buhar veya gazların olduğu ortamlarda, uygun filtreleme özelliklerine sahip solunum maskeleri kullanılmalıdır. Maskelerin sık sık kontrol edilmesi, filtrelerinin periyodik olarak değiştirilmesi sağlık açısından kritik öneme sahiptir.

Bu koruyucu ekipmanların doğru kullanımı, iş kazalarının önlenmesinde ve sağlıklı bir çalışma ortamının sürdürülmesinde esas rol oynar.

Modern bilimin kalbi olan laboratuvarlar, keşif ve yeniliklerin merkezi olmanın yanı sıra potansiyel tehlikelerle dolu alanlardır. Burada yapılan deneyler sırasında kullanılan kimyasallar ve reaktif maddeler, ciddi kazalara yol açabilir. Laboratuvar güvenliği, sadece çalışanları korumakla kalmaz, aynı zamanda bilimsel verilerin doğruluğunu ve güvenilirliğini de sağlar.

Laboratuvarlarda kullanılan kimyasalların doğru şekilde yönetilmesi, kazaları önlemede hayati önem taşır. İşte laboratuvar güvenliği için bazı kritik uygulamalar:

• Kimyasal Madde Depolama Sistemleri: Kimyasallar, özellikle yanıcı, patlayıcı veya toksik özellikler gösterenler, güvenli depolama dolaplarında saklanmalıdır.
• Acil Durum Prosedürleri: Laboratuvar çalışanları, acil durum prosedürleri konusunda düzenli olarak eğitilerek olası kimyasal sızıntılara veya dökülmelere hızlı ve etkin müdahale edebilmelidir.
• Güvenlik Ekipmanları: Göz yıkama istasyonları, acil duşlar ve koruyucu giysiler gibi güvenlik ekipmanları her zaman erişilebilir ve kullanıma hazır olmalıdır.

Laboratuvar güvenliği, sadece olası kazaları önlemekle kalmayıp, aynı zamanda bilimsel araştırma ve geliştirmenin sürekliliğini sağlar. Güvenli bir çalışma ortamı, araştırmacıların dikkatlerini tamamen bilimsel sorunların çözümüne odaklamalarını sağlar, bu da inovasyon ve keşiflerin önünü açar.

Gaz kaçakları, evlerde ve iş yerlerinde fark edilmesi zor olan ancak potansiyel olarak çok tehlikeli durumlar yaratabilir. Doğalgaz, tüp gaz gibi yanıcı malzemeler, sızıntı yapması halinde zehirlenmelere, patlamalara veya yangınlara neden olabilir. Bu tür kazalar genellikle kötü montaj, eskimiş tesisat veya arızalı cihazlar nedeniyle meydana gelir. Özellikle eski binalarda ve bakımsız sistemlerde gaz kaçakları daha sık rastlanan bir sorundur.

Günümüzde, gaz kaçaklarını tespit etmek için kullanılan birçok modern yöntem ve araç bulunmaktadır. Elektronik gaz dedektörleri, ultrasonik dedektörler ve termal kameralar gibi teknolojik cihazlar, kaçakların erken tespitinde büyük rol oynar. Bu cihazlar, gazın bulunduğu alanlarda en küçük sızıntıları bile algılayarak erken müdahale imkanı sağlar. Profesyonel tarama hizmetleri, özellikle büyük tesislerde ve endüstriyel alanlarda, gaz kaçaklarını en aza indirmek için hayati önem taşır.

Güvenli Depolama: Malzemelerin Güvenliği İçin Ne Yapmalı?

Herhangi bir iş yerinde, malzemelerin düşmesi veya devrilmesi gibi kazaların önüne geçmek için depolama alanlarının doğru şekilde düzenlenmesi büyük önem taşır. Etkin bir depolama yönetimi, hem çalışanların güvenliğini artırır hem de malzemelerin zarar görmeden korunmasını sağlar.

Raflar ve Depolama Üniteleri: Rafların sağlam ve dengeli olduğundan emin olun. Ağır malzemeleri daha alt raflara, hafif olanları ise üst raflara yerleştirmek, dengenin korunmasına yardımcı olur.

Yerleşim Düzeni: Acil durum çıkışlarına kolay erişim sağlanmalı ve geçiş yolları her zaman açık tutulmalıdır. Bu, hem acil durumlarda hızlı tahliye imkanı sunar hem de günlük iş akışını kolaylaştırır.

Güvenlik ekipmanlarının düzenli olarak kontrol edilmesi, depolama alanlarında oluşabilecek riskleri minimuma indirir. Ayrıca, tüm çalışanların güvenlik protokollerine ve doğru malzeme kullanımına dair ramak kala eğitimlerinden geçirilmesi, bilinçli bir çalışma ortamı yaratır.

Ramak Kala Olayları yazısı ilk önce Online İSG Eğitimi üzerinde ortaya çıktı.

Süreli Puzzle Bulmaca yazısı ilk önce Online İSG Eğitimi üzerinde ortaya çıktı.

Başarılı bir liderin en önemli görevlerinden biri, çalışanlarıyla birebir ilişkiler kurmaktır. Bu, hem çalışanların motivasyonunu artırır hem de ekip içindeki iletişimi güçlendirir. Çalışanlarla geçirilen kaliteli zaman, onların kendilerini değerli hissetmelerini sağlar ve iş yerinde sadakat ile verimliliği artırır.

Yöneticiler için çalışanlarla birebir vakit geçirmek, onların kariyer hedeflerini, kişisel gelişimlerini ve işte karşılaştıkları zorlukları daha iyi anlamalarını sağlar. Bu anlayış, yöneticilerin daha etkili kararlar almasına yardımcı olur ve ekip içindeki güveni pekiştirir. Ayrıca, bu süreçte çalışanların geri bildirimleri doğrudan alınır, bu da iş süreçlerinin iyileştirilmesine olanak tanır.

Gerçek dünya örneklerine baktığımızda, çalışanlarla birebir zaman ayırmanın çalışma ortamını nasıl dönüştürebileceğini görmek mümkün. Bu strateji, çalışan memnuniyetini ve bağlılığını artırırken, aynı zamanda liderlerin de çalışanları daha iyi tanımasını ve onlara daha uygun destekler sağlamasını sağlar. Sonuç olarak, bu yaklaşım tüm organizasyon için pozitif bir dönüşüm yaratır.

Takım Bağını Güçlendirin: Ortak Etkinliklerle Çalışanlarınıza Değer Verin

Çalışanlarla birebir zaman geçirmenin ötesinde, yöneticilerin ekip olarak bir araya gelmeleri, takım ruhunu güçlendirir ve çalışanların birbirleriyle olan bağlarını derinleştirir. Ortak etkinlikler, çalışanlara değer verildiğini hissettiren önemli anlardır. Bu tür etkinlikler, takım üyeleri arasında güven yaratır ve iletişim kanallarını açık tutar. Etkinlikler sırasında çalışanlar, iş dışında da birbirlerini tanıma fırsatı bulur, bu da iş yerinde daha rahat bir iletişime yol açar.

Şirket içinde düzenlenen sosyal etkinlikler, eğitimler veya takım buluşmaları gibi aktiviteler, çalışanların birbirleriyle etkileşimini ve işbirliğini artırır. Bu tür organizasyonlar, çalışanların motivasyonunu yükseltirken, aynı zamanda bir takım olarak daha iyi performans göstermelerine olanak tanır. Yöneticiler, bu aktiviteler sırasında çalışanlarla daha samimi bir iletişim kurabilir ve takım olarak karşılaşılan sorunlara daha yaratıcı çözümler üretebilir. Ortak etkinlikler, şirket kültürünü pekiştiren ve çalışanların iş yerine olan bağlılığını artıran yatırımlardır.

Ofiste Motivasyonu Artırmanın Anahtarı: Kaliteli Zamanın Rolü

Çalışanların motivasyonunu artırmanın ve verimliliği maksimize etmenin yolu, kaliteli zaman geçirmekten geçer. Yöneticiler, çalışanlarıyla yüz yüze gerçekleştirdikleri samimi sohbetler ve düzenli geri bildirim oturumları ile çalışanlarının hem profesyonel hem de kişisel gelişimlerine katkıda bulunabilirler. Bu tür etkileşimler, çalışanların kendilerini iş yerinde güvende ve değerli hissetmelerini sağlar, böylece motivasyonları doğal olarak artar.

Yöneticilerin çalışanlarına yönelik zamanında ve yapıcı geri bildirimlerde bulunmaları, ofis içi motivasyonun kilit taşlarındandır. Etkili bir geri bildirim, çalışanın yaptığı işin fark edildiğini ve takdir edildiğini gösterir. Bu, onların kendilerini işlerine daha bağlı hissetmelerine ve performanslarını sürekli olarak iyileştirmelerine olanak tanır. Ayrıca, bu süreçte yöneticiler, çalışanların kariyer hedefleriyle ilgili bilgiler edinerek, onları bu hedeflere ulaşmada destekleyebilir.

Çalışanların Kalbini Kazanın: Etkili Övgü Yöntemleri

Motivasyon ve takdir, iş yerinde verimliliği artıran en önemli faktörlerden biridir. Doğru ve zamanında yapılan övgüler, çalışanların kendilerini değerli hissetmelerini sağlar ve iş yerindeki bağlılıklarını artırır. Bir lider olarak, çalışanlarınıza yaklaşımınız, onların motivasyonunu ve dolayısıyla performanslarını doğrudan etkiler.

Övgüyü doğru bir şekilde ifade etmek, basit bir tebrikten çok daha fazlasını gerektirir. Her çalışanın farklı kişilik özellikleri ve motivasyon tetikleyicileri vardır. Bu nedenle, övgülerin kişiselleştirilmesi, onların daha samimi ve anlamlı olmasını sağlar. Övgüyü birebir iletmek, etkisini artırırken, aynı zamanda çalışanınızla aranızda güçlü bir bağ kurmanıza yardımcı olur. Özellikle başarıların hemen ardından yapılan övgüler, çalışanın o anki başarısının fark edildiğini ve takdir edildiğini gösterir.

Her övgünün arkasında samimi bir niyet ve açık bir iletişim olmalıdır. Övgü sözcüklerinizin gerçekçi olması, çalışanlar üzerinde güven oluşturur. Ayrıca, övgülerin sıklığı ve yoğunluğu, yapılan işin önemine uygun olmalıdır. Çalışanların üzerindeki baskıyı azaltmak ve onları motive etmek için kullanılan övgüler, performansın sürekli olarak yüksek kalmasını sağlamak için kritik bir araçtır.

Motivasyonu Alevlendirin: Yaratıcı Takdir İfadeleri

İş yerinde motivasyonun sürdürülmesi, yöneticilerin en önemli görevlerinden biridir. Ancak, standart övgü ifadeleri zamanla etkisini yitirebilir. Bu nedenle, yaratıcı takdir ifadeleri kullanarak çalışanlarınıza olan takdirinizi yenilikçi bir şekilde ifade etmek, onların motivasyonunu alevlendirir. Örneğin, bir projeyi zamanından önce bitiren bir çalışana “Bu projeyi rekor sürede tamamladın, gerçek bir zaman yönetimi ustası olduğunu kanıtladın!” demek, hem spesifik hem de güçlendirici bir övgüdür. Bu tür ifadeler, çalışanların kendilerini daha özel ve anlaşılmış hissetmelerini sağlar.

Çalışanların günlük işlerindeki küçük başarıları fark etmek ve onları övmek, büyük projelerin tamamlanmasını beklemekten çok daha etkilidir. ‘Günlük işlerde gösterdiğin titizlik ve özveri, bizim için çok değerli’, bu tür bir övgü, çalışanların rutin işlerinde bile en iyisini yapmaya teşvik eder. Dikkati detaylara vermek, onların her gün gösterdikleri çabaların boşa gitmediğini hissettirir ve motivasyonlarını artırır.

Çalışan Bağlılığını Artırmanın Anahtarı: Küçük Hediye Sürprizleri

Çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını artırmanın en etkili yollarından biri küçük hediye sürprizleri yapmaktır. Bu tür jestler, çalışanların kendilerini değerli hissetmelerini sağlar ve iş yerindeki genel memnuniyeti artırır. Küçük ama anlamlı hediyeler, çalışanların sadece maddi değil, duygusal olarak da desteklendiklerini hissettirir, bu da işveren ile çalışan arasında güçlü bir bağ kurulmasına yardımcı olur.

Yöneticilerin, çalışanlarına yönelik hediye verme pratiklerinde yaratıcı ve kişiselleştirilmiş yaklaşımlar benimsemeleri önemlidir. Örneğin, çalışanın hobileri veya ilgi alanlarına yönelik küçük hediyeler seçmek, onların gerçekten anlaşıldığını ve takdir edildiğini hissettirir. Bu tür uygulamalar, çalışan memnuniyetini ve ekibe olan bağlılığı doğrudan etkiler.

Küçük hediye sürprizlerinin sağladığı pozitif etkileşim, uzun vadeli çalışan bağlılığı için kritik öneme sahiptir. Yöneticiler tarafından yapılan bu tür jestler, çalışanların iş yerinde daha mutlu ve üretken olmalarını sağlar. Ayrıca, bu tür pozitif deneyimler, çalışanların şirkete olan bağlılıklarını artırır ve işten ayrılma oranlarını azaltır, böylece şirketin genel başarısına katkıda bulunur.

Moral ve Motivasyonu Yükseltin: Yaratıcı Hediye Fikirleriyle Çalışanları Şaşırtın

Çalışanlarınıza olan takdirinizi ifade etmenin en yaratıcı yollarından biri onlara özel ve anlamlı hediye sürprizleri yapmaktır. Yaratıcı hediye fikirleri, çalışanların günlük iş stresinden bir nebze olsun uzaklaşmalarını sağlayarak, onlara iş yerinde değerli olduklarını hissettirir. Bu tip jestler, çalışan memnuniyetini artırmanın yanı sıra, motivasyonlarını da tavan yaptırır.

Örneğin, bir çalışanın yeni bir hobi edindiğini fark etmek ve ona bu yeni uğraşında kullanabileceği bir araç hediye etmek, çalışanın kendisini özel hissetmesini sağlar. Bu tür kişiselleştirilmiş hediyeler, çalışan ve yönetici arasında güçlü bir duygusal bağ kurulmasına yardımcı olur ve çalışanın şirkete olan bağlılığını pekiştirir.

Çalışanlarınıza verebileceğiniz yaratıcı hediye sürprizleri ile onların motivasyonunu sürekli canlı tutabilirsiniz. Mesela, bir çalışanınızın uzun süredir gitmek istediği bir konser varsa, ona bu konserin biletlerini sürpriz yapmak, çalışanınızın unutamayacağı bir deneyim olacaktır. Bu tür kişiye özel hediyeler, çalışanlarınızın iş yerine olan ilgisini ve bağlılığını artırarak, genel iş performansını yükseltir.

Yöneticilerin Çalışanlarına Karşı Taktir Dilleri yazısı ilk önce Online İSG Eğitimi üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin Deprem Gerçeği: Deprem Haritasına Göre En Riskli Bölgeler Neresi?

Türkiye, dünya üzerindeki en aktif deprem bölgelerinden biri olarak bilinir. Bu durum, ülkenin Anadolu Levhası, Arabistan Levhası ve Avrasya Levhası gibi büyük tektonik levhaların kesişme noktasında bulunmasından kaynaklanmaktadır. Bu üç levha arasındaki sürekli hareketler, Türkiye’nin sık sık şiddetli depremler yaşamasına neden olmaktadır. Özellikle İstanbul, İzmir ve Marmara Bölgesi, potansiyel risk taşıyan önemli alanlardır.

Türkiye’nin deprem haritasına göre, en riskli bölgeler genellikle Kuzey Anadolu Fay Hattı boyunca uzanır. Bu hat, Samsun’dan başlayarak İstanbul’un doğusuna kadar uzanan ve ardından Güneybatı’ya doğru devam eden bir hat olarak bilinir. Kuzey Anadolu Fay Hattı üzerinde yer alan şehirler, yüksek deprem riski altındadır. Ayrıca, Doğu Anadolu Fay Hattı da özellikle Van ve Elazığ gibi şehirler için büyük riskler taşımaktadır. Bu bilgiler, kentsel planlama ve afet yönetimi açısından büyük önem taşımaktadır.

Anadolu’nun Jeolojik Mirası: Türkiye Neden Sık Sık Sallanıyor?

Türkiye, jeolojik konumu itibarıyla dünya üzerindeki en hareketli deprem kuşaklarından birinde yer alır. Anadolu yarımadası, tarih öncesi zamanlardan bu yana büyük kara parçalarının çarpışma noktası olmuştur. Bu çarpışmalar, zamanla Anadolu’yu depremler açısından dünyanın en aktif bölgelerinden biri haline getirmiştir. Bu durum, ülkenin sadece geçmişini değil, aynı zamanda geleceğini de şekillendiriyor.

Anadolu Levhası, Arabistan ve Avrasya levhaları arasındaki dinamik bir konumda bulunur. Bu üç levhanın etkileşimi, özellikle Kuzey Anadolu Fay Hattı (NAF) ve Doğu Anadolu Fay Hattı (DAF) boyunca yoğun sismik aktiviteye yol açar. Bu fay hatları, Türkiye’nin jeolojik yapısını belirleyen ve sık sık depremlere neden olan ana unsurlardır. Özellikle NAF, Türkiye’nin kuzeyini boydan boya geçen ve büyük şehirleri etkileyen bir hat olarak bilinirken, DAF ise ülkenin doğusunda benzer riskler taşır.

Türkiye’nin deprem riski, kentsel planlama ve yapılaşma süreçleri için kritik öneme sahiptir. Özellikle yüksek nüfuslu bölgelerde, dayanıklı yapıların inşası ve mevcut binaların güçlendirilmesi hayati önem taşır. Deprem bilincinin ve hazırlığının artırılması, can ve mal kaybını minimize etmek için elzemdir. Ülke genelinde yapılan deprem senaryoları ve tatbikatlar, bu bilincin artırılmasında önemli rol oynamaktadır.

Deprem Öncesi Bilinç: Türkiye’de Deprem Eğitimi ve Hazırlık Programları

Türkiye’nin jeolojik konumunun getirdiği riskler, deprem öncesi eğitim ve hazırlıkların hayati önem taşıdığı bir gerçeklik yaratmaktadır. Deprem bilinci, can ve mal kaybını azaltmanın yanı sıra toplumun geneline yayılan bir güven duygusu sağlamaktadır. Bu nedenle, Türkiye genelinde deprem güvenliği eğitimi ve hazırlık programları büyük bir titizlikle yürütülmektedir.

Ülkemizdeki deprem eğitim programları, öğrenciler başta olmak üzere her yaştan insanı kapsayacak şekilde düzenlenmektedir. Okullarda düzenli olarak gerçekleştirilen tatbikatlar, öğrencilere erken yaşta deprem anındaki doğru davranış modellerini öğretmektedir. Ayrıca, AFAD ve Kızılay gibi kurumlar tarafından düzenlenen seminerler ve atölye çalışmaları, yetişkinlerin de bilinçlenmesine yardımcı olmaktadır. Bu tür programlar, toplumun her kesimine ulaşarak geniş bir etki alanı yaratmayı hedeflemektedir.

Deprem hazırlığı konusunda yerel yönetimlerin de önemli bir rolü bulunmaktadır. Belediyeler, kendi bölgelerindeki risk analizlerine göre özel eğitim programları düzenlemekte ve halkı bilinçlendirmek için çeşitli kampanyalar yürütmektedir. Bu süreçte, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşları ile yapılan işbirlikleri, bilgi ve tecrübe paylaşımını artırarak programların etkinliğini maksimize etmektedir. Yerel düzeydeki bu çabalar, ulusal çapta yürütülen stratejilerle bütünleşerek Türkiye’nin deprem gerçeğiyle başa çıkma kapasitesini güçlendirmektedir.

Tektonik Hareketler ve Türkiye: Kuzey Anadolu Fay Hattı’nın Etkileri

Türkiye’nin jeolojik yapısını en çok etkileyen tektonik unsurlardan biri, Kuzey Anadolu Fay Hattı (KAF)’dır. Bu fay hattı, Türkiye’nin kuzey kesiminden başlayarak Karadeniz üzerinden geçen ve Anadolu yarımadasını doğu-batı ekseni boyunca kat eden önemli bir tektonik kırılma hattıdır. KAF, zaman zaman meydana gelen yer değiştirmeler ve enerji birikimleri ile ülkemizdeki en yıkıcı depremlerden bazılarını tetiklemiştir. Bu fay hattının hareketliliği, İstanbul, Bolu, Düzce gibi büyük kentlerin deprem riskini artırmaktadır, dolayısıyla bu bölgelerdeki yapısal önlemler ve deprem hazırlıkları büyük önem taşımaktadır.

Yüksek deprem riski taşıyan Kuzey Anadolu Fay Hattı, Türkiye’nin nüfus yoğunluğu en fazla olan bölgelerinden birinde yer alır. Bu durum, kentsel planlamada özel stratejiler geliştirilmesini gerektirir. Özellikle İstanbul gibi metropollerde, deprem riskine uygun yapıların inşası hayati öneme sahiptir. Deprem mühendisliği ve dayanıklı yapı teknolojileri, bu tür fay hatları üzerinde kurulu şehirler için vazgeçilmez unsurlardır. Ayrıca, binaların retrofitting yani mevcut yapıların güçlendirilmesi çalışmaları da bu bölgelerde öncelikli tedbirler arasında yer almalıdır.

Deprem Sonrası İyileşme: Türkiye’deki Acil Durum Yönetimi ve Kurtarma Çalışmaları

Türkiye’nin coğrafi konumu, onu dünyanın en aktif deprem bölgelerinden biri yapmaktadır. Bu durum, acil durum yönetimi sistemlerinin hayati önem taşıdığı bir yapıyı beraberinde getirmiştir. Deprem sonrası yaşanan ilk saatler, kurtarma ve iyileştirme çalışmaları için altın saatler olarak kabul edilir. Türkiye, bu süreçte hızlı ve etkin bir müdahale için gerekli olan teknolojik araçlar ve koordinasyon sistemlerini devreye sokmaktadır. Özellikle, deprem anından itibaren devreye giren Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD), koordinasyonu sağlamakta ve çeşitli kurumlar arasında iletişimi güçlendirmekte önemli rol oynamaktadır. Bu süreçte kullanılan ileri teknoloji ürünü araçlar ve yazılımlar, enkaz altındaki insanları tespit etme ve daha hızlı müdahale etme kapasitesini artırmaktadır.

Türkiye’nin Deprem Gerçeği yazısı ilk önce Online İSG Eğitimi üzerinde ortaya çıktı.

Özellikle sanayileşmenin ve yeni üretim yöntemlerinin ön plana çıktığı 20.yy. yoğun makineleşme ve üretim sürecine giren binlerce kimyasal maddenin neden olduğu iş kazaları ve meslek hastalıkları sonucu ölümler ve uzuv kayıplarının yoğunlaştığı bir yüzyıl olmuştur. Üretim sürecine giren her yeni madde, makine, araç ve gereç, insan sağlığı, işyeri güvenliği ve çevre sağlığı ve güvenliği için tehdit oluşturmaktadır. Bir bakıma yükselen refahın faturası insanlığa iş kazaları, meslek hastalıkları ve çevre kirlenmesi olarak geri dönmektedir. Günümüzde ise iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili yeni hedefler belirlenirken iş kazaları, meslek hastalıkları ve çevre kirlenmesi konusu her şeyden öncelikli olmalı, güvenli çalışma, sürekli sağlanmalıdır.

İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası

Şirket yönetimlerinin konuya sahiplenmesi ve sonraki adımları planlayabilmesi için gereklidir. Tüm faaliyetlerin iş sağlığı ve güvenliğine uygun olarak yürütülmesinin sağlanması amacıyla, şirket ve ülke genelinde, orta ve uzun vadede, iş sağlığı ve güvenliği bilincinin artırılması ve bunun bir şirket kültürü olarak benimsenmesi öncelikli hedef olmalıdır. Bu doğrultuda,  şirketlerin üst yönetimi  İş Sağlığı ve Güvenliğinin çalışanları tarafından ne kadar ciddiye alındığının bilinmesi amacıyla, tüm sağlık ve güvenlik hedeflerini, sağlık ve güvenlik performansını geliştirme karar ve iradesini açıkça ortaya koyan bir iş sağlığı ve güvenliği politikası oluşturmalıdır.  Yönetimin hem konuyu sahiplenmesi hem de sonraki adımlarını planlayabilmesi için bir İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası oluşturması önemle tavsiye edilir. İş Sağlığı ve Güvenliği Politikasında Neler Olmalı?

• İş kazaları ve meslek hastalıklarını önlemek için güvenli ve sağlıklı çalışma koşulları sağlamak
• Uygulanabilir yasal gereksinimler ile uyumlu olma yönünde taahhüt göstermek
• Çalışanlara uygun bir şekilde eğitim vermek
• Şirket çalışanları ile istişarelerde bulunmak ve çalışanları İSG-YS`nin geliştirmesi sürecine dâhil etmek
• Sürekli iyileştirme sağlamak
• Hedefler belirlemek ve bu hedefleri gözden geçirmek için bir sistem oluşturmak
• Bilgi ihtiyacı olan herkes için bir iletişim yöntemi/kanalı oluşturmak, böylece bu kişilerin yükümlülükleri hakkında bilgi sahibi olmalarını temin etmek
• Periyodik aralıklarla yönetimin gözden geçirmesini gerçekleştirmek

Politikada, şirket içerisinde İSG adına kimin geniş kapsamlı ve nihai sorumluluğa sahip olduğu (normalde bu İşletme Sahibi, Yönetim Kurulu Başkanı, İdari Müdür veya eş değerleri) ve kimin politikanın günlük uygulamalarının kontrol edilmesinden sorumlu olduğu (bu şirket yapılanmasına bağlı olarak değişebilir, fakat sıklıkla en kıdemli yöneticidir) belirlenmelidir. Politikada ayrıca çalışanlar arasından seçilen bir İSG temsilcisi de belirtilebilir.

Bunların yanında politikanız sizin İSG kapsamındaki hedeflerinizi veya isteklerinizi ifade etmelidir. Neye ulaşmak istiyorsunuz?

• İşle ilgili tüm kazaları ve hastalıkları “yok etmek” mi istiyorsunuz?
• Kazaları ve meslek hastalıklarını “önlemek” mi istiyorsunuz?
• Kazaları ve hastalıkları “en aza” mı indirgemek istiyorsunuz?
• Kaza, yaralanma ve hastalıklarda belli bir düşüş hedeflemek için mevcut durumunuz hakkında yeterli bilgiye sahip misiniz?

Kapsamlı politika isteğinizi ifade etme şekliniz, diğer hedefleriniz doğrultusundaki şirket yapınız, İSG performansınız ile ilgili bilgi durumunuz ve bir değişiklik yaratabilmek için yöneticilik yeteneğinize olan güveniniz gibi bir takım faktörlere dayanacaktır. Hedefinizi ne şekilde ifade ederseniz edin, bunun gerçekçi fakat “esnek” bir yapıda olmasını sağlamanız gerekmektedir Sonrasında politika içerisinde aşağıdakiler gibi diğer önemli taahhütler;

• Fabrika ve makinalar, çalışma sistemleri ile depolama ve tehlikeli madde kullanımını da içerecek güvenli ve sağlıklı çalışma koşulları temin etmek
• Çalışanlarınıza uygun eğitim vermek
• Çalışanlarınızla görüş alışverişinde bulunmak ve onları İSG-YS`nin geliştirilmesine dâhil etmek
• Politikanın hazırlanmasına profesyonel danışmanlarınızı dahil etmek
• İşyerindeki acil durum prosedürleri ve bunlar hakkında detaylı rehberliğe nasıl ulaşılabileceği
• İlkyardım düzenlemeleri
• İş sağlığı hizmetleri
• Kaza ve hastalık raporlama düzenlemeleri
• İSG bilgi sisteminin konumu

Etkin bir İSG yönetimi işyerindeki herkesin taahhüdüyle gerçekleştirilebilir. İnsanlar İSG ile ilgili sorumluluklarının ve kendilerinden neler beklendiğinin bilincinde olmalıdır. Bu taahhüt bir İSG politikası aracılığı ile gösterilmelidir. Tüm işverenler yazılı bir İSG politikası oluşturmalıdır.

Eğer OHSAS 18001 sertifikasına sahipseniz, İSG politikası ile ilgili gereksinimlere aşinasınız demektir; ancak henüz sertifika almadıysanız ve alabilmek için çalışmalar yapıyorsanız veya gelecekte bu sertifikayı almak isteyebileceğinizi düşünüyorsanız, o zaman politikanızı şekillendirirken OHSAS 18001 gereksinimlerini de göz önünde bulundurmanız önemlidir.

Önemli

• İşletme sahibi ile üst düzey yönetimi, işyerindeki İSG konusunda öncelikli olarak sorumlu kılınmalı
• Yasal gereksinimler ve devamlı iyileştirme yönünde taahhüt göstermeli
• Her çalışanın İSG sorumluluklarını belgelemeli
• Periyodik olarak gözden geçirilmeli
• Çalışanların, taşeronların ve kamunun erişimine açık olmalıdır

Örnek İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası

….. şirketi tüm çalışanlar, girişimciler ve diğer ziyaretçiler de dâhil olmak üzere işyerinde bulunan herkesin sağlık, güvenlik ve refahını sağlamayı taahhüt eder. …… şirketi, bu kapsamdaki taahhütünü organizasyon dahilindeki ürünler, hizmetler ve insanlarla ilgili tüm faaliyetlerle birleştirdiği sağlık ve güvenlik yönetimi sistemi yoluyla göstermektedir.

…. şirketi içerisinde çalışanlar, yükleniciler ve ziyaretçilerin dikkat etmeleri gereken görevleri vardır; güvenli çalışma sorumluluğunu taşımak, kendi sağlık ve güvenlikleri için tüm makul önlemleri almak ve davranışları sonucu etkilenebilecek diğer tüm insanların sağlık ve güvenliğini göz önünde bulundurmak.

…. Şirketi ilgili tüm faaliyetlerde ihtiyaç olduğu zaman işletmede çalışanlardan ve/veya dışarıdan hizmet alımıyla uygun uzmanlardan yararlanarak iş güvenliği koşullarını iyileştirmek için tüm makul ve uygulanabilir adımları atacaktır. …. şirketi şu taahhütlerde bulunmaktadır:

• Tüm çalışanların, yüklenicilerin ve ziyaretçilerin İSG’ni iyileştirmek için alınacak önlemlerin geliştirilmesi ve desteklenmesi kapsamında etkin katılımını teşvik ederek bir iş güvenliği kültürü oluşturmak
• Organizasyon içinde etkili İSG uygulamalarını desteklemek ve herkese ulaştırmak için ilgili politikalar, prosedürler, sistemler, bilgilendirme, eğitim, tanıtım programları ve organizasyonel yapılanmalar oluşturmak ve sürdürmek
• Yürürlükteki tüm İSG ile ilgili mevzuat, düzenlemeler ve standartlarıyla uyumlu olmak
• Organizasyon kapsamındaki risklerle ilgili ve bunlara uygun risk ve tehlike yönetim sistemleri uygulamak
• Kontrollü çalışma için güvenli çalışma alanı ve donanım sağlamak
• Tüm ilgili personel için uygun İSG eğitimi sağlamak
• İşyerindeki sağlık ve güvenliği geliştirmek için yıllık bir İSG programı oluşturmak
• İSG performansını sürekli olarak iyileştirmek için yeterli kaynak ayırmak
• Çalışanlar için düzenli olarak sağlık gözetimi sağlamak
• Tüm olaylara aktif olarak müdahale etmek, bunları soruşturmak ve yaralanan çalışanların uygun işlere, hak taleplerinin adil yönetimi ve rehabilitasyon uygulamaları yoluyla ilk fırsatta geri dönmesini sağlamak

… şirketi iç standartlar, politikalar ve prosedürlerin yanı sıra dış kaynaklı bağlayıcı kurallar ve kanunları da içerecek şekilde bir İSG-YS uygulayacak ve sürdürecektir. Bu standartlar işletmede sürekli iyileşmenin sağlanabilmesini kolaylaştırmak amacıyla bütünlük ve etkinliğin korunduğundan emin olmak için düzenli olarak izlenecektir.

Genel Müdür

1. İş kazaları ve meslek hastalıklarının önlenebileceğini ve sorumluluğun işverenler, çalışanlar, alt işverenler ve tedarikçilerin ortak sorumluluğu olduğunu kabul ederek, güvenli ve sağlıklı iş yerleri sağlamak; bu doğrultuda gereken kaynakları ayırmak, güvenli davranış ve yönetim sistemi kontrollerini oluşturmak, desteklemek ve sürdürmek.
2. İş kazalarının ve meslek hastalıklarının önlenmesi için proaktif yaklaşımların benimsenmesini esas almak, bu kapsamda tüm mevzuat ve standartlara uyarak ulusal ve uluslararası uygulamaları hayata geçirmek.
3. Şirketin iş sağlığı ve güvenliği performansının artırılması için üst yönetim olarak bu alandaki temel sorumlulukları belirlemek ve tüm organizasyon içerisinde etkin bir şekilde paylaşmak.
4. Geçmiş deneyimlerden edinilen çıkarımlara ve risk analizlerine dayalı bir şekilde etkin iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemleri kurarak, sürekli performans iyileştirme ve güvenli çalışma kültürünü oluşturmak.
5. İş sağlığı ve güvenliğine ilişkin değerleri, mekanizmaları tüm iş ortakları ve çalışma alanlarında etkileşimde bulunulan tüm kişi ve kurumlar (bayiler, müşteriler, komşular vb) ile paylaşmak işbirlikleri geliştirmek ve onların da bu uygulamaları benimsemelerini teşvik etmek.
6. Devlet kurumları ile işbirliği içinde olarak Türkiye’de iş sağlığı ve güvenliği kültürünün yerleştirilmesine, bu konuda mevzuat geliştirilmesine destek vermek,
7. İş ve risk yönetim planlarına entegre edilmiş, açıkça tanımlanmış performans hedefleri belirlemek, bununla ilgili göstergeleri hem çalışanlar hem de alt işverenler için izlemek ve raporlamak, sonuçları analiz etmek ve belirlenmiş paydaşlarla iletişimini yapmak.
8. İş sağlığı ve güvenliği kurallarının işyeri dışında da uygulanmasını teşvik etmek

İş Sağlığı ve Güvenliği Çalışmalarının Amaçları

İş güvenliği ile ilgili yapılan çalışmalar başlıca dört amaca hizmet eder:

İş Sağlığı ve Güvenliğinin amacı, çalışanlara sağlıklı ortam hazırlamak, çalışma şartlarının olumsuz etkilerinden onları korumak, çevreyi korumak ve verimi artırmaktır.

1.Çalışanları korumak 2.Üretim güvenliğini sağlamak 3.İşletme güvenliğini sağlamak 4.Çevreyi korumak 1.Çalışanları Korumak; İş güvenliği çalışmalarının ana amacıdır. Amaç; çalışanları işyerindeki olumsuz etkilerden korumak, rahat ve güvenli bir ortamda çalışmalarını sağlamak, başka bir deyişle çalışanları iş kazaları ve meslek hastalıklarından korumak, ruh ve beden bütünlüklerinin sağlanmasıdır. 2. Üretim Güvenliğini Sağlamak; İşyerinde üretim güvenliğinin sağlanması, verimin artmasını sağlayacağından ekonomik açıdan büyük önem taşır. İş güvenliği çalışmaları ile iş kazaları ve meslek hastalıkları sonucu oluşabilecek iş gücü kayıpları azalacak, dolayısıyla üretim korunacak ve daha sağlıklı ve güvenli çalışma ortamının çalışana verdiği güvenle iş veriminde artış olacaktır. 3.İşletme Güvenliğini Sağlamak; İşyerinde, iş güvenliği çalışmaları doğrultusunda alınacak önlemlerle, iş kazalarından veya güvensiz çalışma koşullarından dolayı oluşabilecek makine arızaları, patlama olayları ve yangın gibi işletmeyi tehlikeye sokabilecek durumlar ortadan kaldırılacağından işletme güvenliği sağlanmış olacaktır. 4.Çevreyi Korumak; İşyerlerinde çalışırken, çevrenin olumsuz etkilenmesine sebep olacak ve zarar verecek durumların azaltılması, mümkün ise ortadan kaldırılması sağlayarak görevimiz olan çevreyi korumaktır.   İş sağlığı ve güvenliği çalışmalarının yukarıdaki genel amaçlarının dışında; işyerlerinde yeterli güvenlik tedbirlerini alarak işçilerin korunması, işçilerin tıbbi, fiziksel ve ruhsal açıdan en üst seviyeye çıkarılması, işyeri ortamında sağlığa zarar verebilecek unsurların hijyenik önlemlerle ortadan kaldırılması, işçiler ile iş arasındaki uyumun sağlanması, meydana gelen sağlık zararlarının ve meslek hastalıklarının tespit edilerek işçilerin tedavi olmalarının sağlaması, karşılaşılan zararların derecelerini objektif ve bilimsel yollarla belirleyip değerlendirmenin yanı sıra işyerinin güvenliğinin de sağlanması, olası kazaların engellenerek verimliliğin arttırılması hedefleri vardır.

İş Sağlığı ve Güvenliği Temel İlkeleri

İş sağlığı ve güvenliğinin 3 temel ilkesi vardır.  İlkelerden  biri olmazsa İSG de olmaz; PLANLAMA, SÜREKLİLİK VE METOT…

Planlama İş sağlığı ve güvenliği bir plan içinde yürütülmelidir. Ne, nasıl, ne zaman ve neden yapılmalı gibi sorgulamalar yapılarak planlar içermelidir. Planlama işin en başında yapılmalıdır. Süreklilik Yapılan bütün çalışmalar, sürekli olarak güncellenmeli ve kesintisiz bir şekilde geliştirilerek sürdürülmelidir. Metod Bu çalışmalar teknik ve bilimsel yöntemlerle yapılmalıdır. Kişisel öngörüler ve yargılar ile hiçbir zaman doğru sonuca ulaşmaz.

İş Sağlığı ve Güvenliği Prensipleri

Amerikalı yazar Herbert William HEINRICH; herhangi bir alanda yürütülecek, iş sağlığı ve güvenliği çalışmalarının 10 prensip üzerinde yapılmasını önermektedir. Bu prensipler;

1. Prensip: İş sağlığı ve güvenliğinin asıl çalışma alanı tehlikeli durumve tehlikeli davranışın ortadan kaldırılmasına yönelik olmalıdır.
2. Prensip: Kazalar ağırlıklı olarak %88’i tehlikeli davranışlardan, %10’u tehlikeli durumlardan, %2′ si kaçınılmaz durumlardan kaynaklanmaktadır.
3. Prensip: Kaza sonucu meydana gelecek zararın büyüklüğü önceden kestirilemez.
4. Prensip: Ağır yaralanma veya ölümle neticelenen her kazanın temelinde; 1 ağır yaralanmalı kaza, 29 hafif  yaralanmalı kaza, 300 yaralanmasız kaza  (1-29-300 Kuralı) vardır.
5. Prensip: Tehlikeli davranışların nedenleri;
   1. Şahsi kusurlar; dikkatsizlik, laubalilik, umursamazlık vb.
   2. Eğitim yetersizliği, bilgi, ustalık, alışkanlık
   3. Fiziki yetersizlik; Bünyenin yapılan işe uygun olmaması
   4. Uygunsuz mekanik şartlar ve fiziki çevre
6. Prensip: Kazalardan korunmak için;
   1. Mühendislik ve revizyon
   2. Eğitim
   3. Ergonomiden yararlanma
   4. Teşvik tedbirleri uygulama
7. Prensip: Kazalardan korunma yöntemleri ile üretim, maliyet kalite kontrolü metotları benzerlik ve paralellik arz eder.
8. Prensip: İş güvenliği çalışmalarına işletmenin üst düzey yöneticileri de katılmalı ve sorumluluğa ortak olmalıdır.
9. Prensip: İş sağlığı ve güvenliği konusunda formen ve ustabaşı gibi ilk amir yöneticileri aktif olarak rol almalıdır.
10. Prensip: İş güvenliği çalışmalarına birinci derecede insani duygular yön vermelidir. Ancak iş güvenliği tedbirlerinin üretim artması ve masrafların azalması sonucu maliyetlerin düşmesine yardımcı olduğu unutulmamalıdır.

Kaynak: Nig Akademi (Kursa ait derslerin özetinden alıntı yapılmıştır)

İş sağlığı ve güvenliği ilkeleri yazısı ilk önce Online İSG Eğitimi üzerinde ortaya çıktı.

İş Güvenliği Uzmanı Kimdir?

İş güvenliği uzmanı, iş yerinin süre gelen günlük koşullarında mesleki risklerin araştırılması, kişisel hata ve kazaların azaltılması, çalışan kişinin sağlık, güvenlik ve mutluluğunun korunması, iş veriminin artırılması gibi temel teşkil eden iş sağlığı ve güvenliği prensiplerinin yerine getirilmesi için çabalarlar.

Yine iş güvenlik uzmanları var olan çalışma koşullarını düzenlemek adına mevzuatların ve iş sağlığı / güvenliği hareketinin bilincinde olarak iş yerinde gereken uyumun sağlanması ve daha çok insanın rahat etmesi için çalışmaktadırlar.

Bu kişiler konusunda eğitimli, iş sağlığı ve güvenliğini çalıştıkları kurumlarda sağlamak için gayret eden ve gerekli sınavlardan geçtikten sonra ilgili görevlere atanmış mimar, mühendis ve teknik elemanlardan oluşmaktadır. İş sağlığı ve güvenliği bölümü mezunları ve  mühendislerin uzman olabilmeleri için ayrı bir ön koşul aranmamaktadır.

Ayrıca üniversitelerin fizik ve kimya bölümlerinden lisans düzeyinde mezun olanlar ile teknik öğretmenler de iş güvenliği uzmanı olabilirler. İş güvenliği uzmanı olmak isteyen mesleki yeterlilikteki kişiler “C sınıfı iş güvenliği uzmanı” olarak başlamak zorundadırlar.

İş Güvenliği Uzmanlarının Sorumlulukları

İş güvenliği uzmanı, İş sağlığı ve güvenliği alanında görev yapmak üzere Bakanlıkça yetkilendirilmiş, iş güvenliği uzmanlığı belgesine sahip, Bakanlık ve ilgili kuruluşlarında çalışma hayatını denetleyen müfettişler ile mühendislik veya mimarlık eğitimi veren fakültelerin mezunları ile teknik elemanıdır. İş güvenliği uzmanının sorumlulukları;

1. İş yerinde yapılan/yapılacak çalışmaları iş sağlığı ve güvenliği mevzuatına ve genel iş güvenliği kurallarına uygun olarak sürdürülmesini sağlamak için işverene önerilerde bulunarak REHBERLİK etmek,

2. İş sağlığı ve güvenliği yönünden RİSK DEĞERLENDİRMEsi yapılmasıyla ilgili çalışmalara ve uygulanmasına katılmak, risk değerlendirmesi sonucunda alınması gereken sağlık ve güvenlik önlemleri konusunda işverene önerilerde bulunmak ve takibini yapmak,

3. ÇALIŞMA ORTAMI GÖZETİMİnin yapılması, iş yerinde iş sağlığı ve güvenliği mevzuatı gereği yapılması gereken periyodik bakım, kontrol ve ölçümleri planlamak ve uygulamalarını kontrol etmek. İş yerinde kaza, yangın, doğal afet ve bunun gibi acil müdahale gerektiren durumların belirlenmesi, acil durum planının hazırlanması, ilk yardım ve acil müdahale bakımından yapılması gereken uygulamaların organizasyonu ile ilgili diğer birim, kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak,

4. Çalışanların iş sağlığı ve güvenliği EĞİTİMlerinin ilgili mevzuata uygun olarak planlanması konusunda çalışma yaparak işverenin onayına sunmak ve uygulamalarını yapmak veya kontrol etmek,

5. İş yeri hekimiyle birlikte iş kazaları ve meslek hastalıklarıyla ilgili değerlendirme yapmak, tehlikeli olayın tekrarlanmaması için inceleme ve araştırma yaparak gerekli önleyici faaliyet planlarını hazırlamak ve uygulamaların takibini yapmaktır.
İş güvenliği uzmanlarının belgeleri iş yerinin tehlike sınıfına göre farklı sınıflandırılmıştır;

(A) sınıfı belgeye sahip olanlar ise bütün tehlike sınıflarında yer alan iş yerlerinde çalışabilirler

(B) sınıfı belgeye sahip olanlar az tehlikeli ve tehlikeli sınıflarda,

(C) sınıfı belgeye sahip olanlar az tehlikeli sınıfta, görev alabilirler.

İş güvenliği uzmanları, görevlerini yerine getirmek için aşağıda belirtilen sürelerde görev yaparlar:

a) Az tehlikeli sınıfta yer alanlarda, çalışan başına ayda en az 10 dakika.

b) Tehlikeli sınıfta yer alanlarda, çalışan başına ayda en az 20 dakika.

c) Çok tehlikeli sınıfta yer alanlarda, çalışan başına ayda en az 40 dakika

İş Güvenliği Uzmanlık Belgeleri

(A) sınıfı iş güvenliği uzmanlığı belgesi

Bu belgeye sahip olanlar; bütün tehlike sınıflarında yer alan iş yerlerinde çalışabilirler. İki şekilde A sınıfı iş güvenliği uzmanlık belgesine sahip olunabilir.

Mühendis, mimar veya teknik elemanlardan her kim, B sınıfı iş güvenliği uzmanlığı belgesiyle, en az dört yıl aktif olarak görev yaptığını iş güvenliği uzmanlığı sözleşmesi ile belgeleyebilirse ve A sınıfı iş güvenliği uzmanlığı eğitimine katılarak yapılacak A sınıfı iş güvenliği uzmanlığı sınavında başarılı olabilirse bu belgeye sahip olabilir.

Aşağıdaki koşullara uygun durumda bulunanlar için A sınıfı iş güvenliği uzmanlığı alabilmek adına yapılacak sınavda başarılı olanlara bakanlıkça verilir.

İş sağlığı ve güvenliği alanında en az beş yıl teftiş yapmış mühendis, mimar veya teknik eleman olan iş müfettişler,

En az beş yıl uzman olarak çalışmış bakanlık iş sağlığı ve güvenliği uzmanları,

İş sağlığı ve güvenliği veya iş güvenliği doktorası yapmış olan mühendis, mimar veya teknik elemanlar,

Genel Müdürlük ve bağlı birimlerinde mühendis, mimar veya teknik eleman olarak en az on yıl görev yapmış olanlar.

(B) sınıfı iş güvenliği uzmanlığı belgesi

Bu belgeye sahip olanlar tehlikeli veya az tehlikeli sınıflarda yer alan iş yerlerinde çalışabilirler. İki şekilde B sınıfı iş güvenliği uzmanlık belgesine sahip olunabilir.

Mühendis, mimar veya teknik elemanlardan her kim, C sınıfı iş güvenliği uzmanlığı belgesiyle en az üç yıl fiilen görev yaptığını iş güvenliği uzmanlığı sözleşmesi ile belgeleyebilirse ve B sınıfı iş güvenliği uzmanlığı eğitimine katılarak yapılacak B sınıfı iş güvenliği uzmanlığı sınavında olabilirse bu belgeye sahip olabilir.

B sınıfı iş güvenliği uzmanlığı sınavında başarılı olan, iş sağlığı ve güvenliği veya iş güvenliği yüksek lisansı yapmış olan mühendis, mimar veya teknik elemanlara B sınıfı iş güvenliği uzmanlığı belgesi verilir.

(C) sınıfı iş güvenliği uzmanlığı belgesi

Bu belgeye sahip olanlar, sadece az tehlikeli sınıfta yer alan iş yerlerinde çalışabilirler.

C sınıfı iş güvenliği uzmanlığı eğitimine katılarak, yapılacak C sınıfı iş güvenliği uzmanlığı sınavında başarılı olan mühendis, mimar veya teknik elemanlara bakanlıkça C sınıfı iş güvenliği uzmanlığı belgesi verilmektedir.

Hangi Şirketler İş Güvenliği Uzmanı Bulundurmak Zorundadırlar?

50 ve üzeri sayıda işçi çalıştıran iş yerleri için iş yeri hekimi ve iş güvenliği uzmanı çalıştırma yükümlülüğü bulunmaktadır.
50’den az sayıda işçi çalıştıran az tehlikeli sınıfta yer alan iş yerleri ve kamu kurumları iş yeri hekimi ve iş güvenliği uzmanı çalıştırma yükümlülüğü bulunmaktadır.
50’den az sayıda işçi çalıştıran tehlikeli ve çok tehlikeli sınıfta yer alan iş yerleri iş yeri hekimi ve iş güvenliği uzmanı bulundurmak zorundadır.

İş güvenliği uzmanı bulundurulmaması halinde her ay için 5000 +TL ceza uygulanır.

İSG Profesyonelleri ile ilgili bilinmesi gerekenler

Kaynak: NİG AKADEMİ (Kursa ait derslerin özetinden alıntı yapılmıştır)

İş güvenliği uzmanı kimdir? yazısı ilk önce Online İSG Eğitimi üzerinde ortaya çıktı.

ILO Tarihçe

Uluslararası Çalışma Örgütü (International Labour Organization – ILO) 1919 yılında Versailles Barış Antlaşması ile kurulmuştur.

ILO’ya üye 185 ülke bulunmaktadır. Birleşmiş Milletler (BM) Teşkilatına üye olan ülkeler ILO Ana Sözleşmesinden doğan yükümlülükleri kabul ettiklerini bildirmeleri halinde üye olabilmektedirler. Birleşmiş Milletlere üye olmayan bir ülke ise ancak ILO Genel Konferansı kararıyla üyeliğe alınmaktadır. Üyelikten çekilme ise ILO Genel Müdürü’ne yapılacak bir bildirimle mümkün olabilmektedir.

ILO Sözleşmeleri Nedir, Neden Gereklidir?

Merkezi Cenevre’de bulunan ILO, her yıl Haziran ayında yapılan ve karar organı niteliği taşıyan Uluslararası Çalışma Konferansı, yürütme organı niteliğindeki Yönetim Kurulu ve Teşkilatın sekretarya hizmetlerini yürüten Uluslararası Çalışma Bürosu’ndan oluşmaktadır. Uluslararası Çalışma Konferansı, her bir üye ülkenin 2 Hükümet, 1 İşçi ve 1 İşveren temsilcisinden oluşmaktadır. Bu temsilcilere Konferans gündemindeki konulara göre teknik danışmanlar da refakat etmektedir.

Uluslararası Çalışma Konferansı, çalışma yaşamıyla ilgili güncel sorunları tartışır. Sözleşme ve Tavsiye Kararlarından oluşan uluslararası çalışma standartlarını tespit eder ve bu standartların üye ülkelerde uygulanmasını denetler. Anılan Konferans, üye ülkelerin katkılarıyla finanse edilen iki yıllık ILO bütçesini kabul eder, iki yıllık ILO faaliyet programını belirler ve her üç yılda bir Yönetim Kurulu üyelerini seçer. Konferans çalışmaları, oluşturulan Komiteler aracılığı ile yürütülmektedir.

ILO Yürütme Kurulu

Yönetim Kurulu, ILO’nun yürütme organıdır. Teşkilatın bütün faaliyetlerinde belirleyici bir role sahip olan Yönetim Kurulu, Konferans gibi üçlü yapıya sahiptir. Yönetim Kurulu, yılda üç kez toplanmakta ve 28 Hükümet, 14 işçi ve 14 İşveren olmak üzere toplam 56 üyeden oluşmaktadır. Ayrıca, ILO belli başlı endüstri alanlarını kapsayan üçlü yapıda sektörel ve teknik komiteler oluşturmakta, bölgesel ve teknik konferanslar düzenlemektedir. ILO bünyesinde, ayrıca, bir İdare Mahkemesi, Araştırma Merkezi ve İtalya’nın Torino şehrinde faaliyet gösteren Eğitim Merkezi bulunmaktadır.

ILO’nun temel amacı, asgari ve evrensel uluslararası standartlar belirlenmesi suretiyle üye ülkelerdeki çalışma ve yaşam koşullarının iyileştirilmesidir. Bu standartlar uluslararası çalışma sözleşmeleri ve tavsiye kararları şeklinde oluşmaktadır. ILO’nun kuruluşundan bugüne kadar 189 Sözleşme ve 202 Tavsiye Kararı kabul edilmiştir. Sözleşmeler, usulünce onaylanması halinde onaylayan ülke için bağlayıcı hale gelmektedir. Tavsiye Kararları için ise onaylama söz konusu olmayıp bu metinlerde yer alan ilkeler yol gösterici veya Sözleşmeyi tamamlayıcı niteliktedir.

Üye ülkelerin onayladıkları sözleşmelerle ilgili olarak ulusal mevzuat ve uygulamaları hakkında belirli aralıklarla ILO’ya gönderdikleri raporlara dayanan denetim sistemine göre, bu raporlar ilk olarak Uzmanlar Komitesi tarafından incelenmekte ve belirlenen aykırılıklar bir rapor halinde Konferansa sunulmaktadır. Konferansta oluşturulan Aplikasyon Komitesi ise bu raporda yer alan ülkelerden bir kısmını Komitede sözlü savunma yapmaya davet etmektedir. Aplikasyon Komitesi’nde söz konusu ülkenin yaptığı savunma ve bunu izleyen tartışmalar ile Komite kararı Konferans raporu içinde yayınlanmaktadır. Ciddi aykırılıkların tespit edilmesi halinde ise ilgili ülkelerdeki duruma “özel paragraf” içinde dikkat çekilmektedir.

Şikayetlere dayanan denetim usulüne göre, şikayet konusu, ilgili olduğu Sözleşmeye göre Sendikal Özgürlükler Komitesi’nde incelenmekte veya Yönetim Kurulu’nda oluşturulan üçlü yapıda özel bir komitede ele alınmaktadır.

ILO ve Türkiye İlişkileri

Türkiye’nin ILO ile ilişkileri 1927 yılına dayanmaktadır. Ülkemiz Milletler Cemiyeti’nin üyesi olmadığı için o yıllarda ILO çalışmalarına gözlemci statüsüyle katılmıştır. 1932 yılında Milletler Cemiyeti’ne üye olduğunda ise ILO’nun da üyeliğini kazanmıştır. Ülkemiz, o tarihten bugüne kadar ILO çalışmalarına üye ülke sıfatıyla katılmıştır.

Ülkemiz, ILO Yönetim Kurulu’nda 1948-1951, 1954-1957 ve son olarak 1996-1999 dönemlerinde Asil Üye, 1975-1978, 1987-1990 ve 2002-2005 dönemlerinde de “Yardımcı Üye” sıfatıyla yer almıştır.

Üye ülkelerin ILO bütçesine katkı payları BM’nin bütçe değerlendirme esasları çerçevesinde belirlenmekte olup Ülkemizin 2014-2015 yılları için katkı payı ILO bütçesinin % 1.329 oranındadır.

Türkiye, aralarında temel çalışma haklarına ilişkin sekiz sözleşmenin de bulunduğu uluslararası çalışma sözleşmelerinden 59’nu onaylayarak ulusal mevzuatına katmıştır.

ILO sözleşme ve tavsiye kararlarının, gerek konferans görüşmeleri öncesinde soru belgelerinin cevaplandırılması ve konuyla ilgili Ülkemiz mevzuatı hakkında bilgi verilmesi yoluyla metinlerinin oluşması sürecine, gerekse iki yıl devam eden konferans çalışmaları sırasında kaleme alınması ve kabulü sürecine Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından etkin biçimde katkıda bulunulmaktadır. Bu sözleşme ve tavsiye kararlarının konferans tarafından kabulünden sonra ise ILO Ana sözleşmesinin 19’uncu maddesi gereğince T.B.M.M.’ye bilgi sunulmakta ve bu bilgilendirme hakkında ILO’ya rapor gönderilmektedir.

Onayladığımız her sözleşmeye ilişkin olarak ILO’ya düzenli aralıklarla ulusal uygulama raporları sunulmaktadır. Uzmanlar Komitesi’nin eleştirileri ve olağan rapor dönemi haricinde yıllık rapor talepleri nedeniyle her yıl çok sayıda sözleşmeye ait raporlar hazırlanarak ILO’ya gönderilmektedir. Ülkemiz aleyhine ILO’ya yapılan şikâyetlere karşı savunma yazıları da Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından tarafından hazırlanmaktadır.

ILO ile Ülkemiz arasındaki ilişkiler, ILO’nun Ankara’da 12 Eylül 2001 tarihinde açılışı yapılan “Enformasyon Merkezi”nin hizmete girmesi ile yeni bir ivme kazanmıştır. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve sosyal tarafların katkılarıyla inşa edilen söz konusu merkez, aynı zamanda ILO’nun Türkiye temsilciliğini de barındırmakta ve çok amaçlı olarak kullanılmaktadır.

ILO Sözleşmeleri Nedir? yazısı ilk önce Online İSG Eğitimi üzerinde ortaya çıktı.